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Consultoría de mejora de procesos
Para plantas que ya producen y necesitan producir más, con menos pérdidas. EgProcess.pro encuentra dónde se frena el proceso, rediseña lo necesario y acompaña el cambio hasta que se sostiene.
Cinco servicios
Todos parten de la planta que usted ya tiene: su equipo, sus datos y su operación diaria.
Remoción de cuellos de botella
Ubicamos la etapa que limita a toda la planta y la liberamos. A veces es un equipo; a veces, una regla de operación.
CuándoLa planta no alcanza la producción para la que fue diseñada.
Optimización de procesos
Ajustamos condiciones de operación, secuencias y consumos para producir lo mismo con menos energía, materia prima y reproceso.
CuándoEl costo por unidad sube y nadie sabe exactamente por qué.
Revamp y rediseño
Rediseñamos unidades existentes para ganar capacidad o cambiar de producto, aprovechando lo que ya está instalado.
CuándoLa planta necesita crecer o adaptarse a un producto nuevo.
Análisis de capacidades
Medimos cuánto puede producir de verdad cada etapa y dónde está el margen, para que cada inversión apunte al lugar correcto.
CuándoHay que decidir una ampliación o una compra de equipo.
Gestión del cambio
Acompañamos al equipo de operación para que los cambios técnicos se vuelvan rutina y no se pierdan cuando termina el proyecto.
CuándoLas mejoras anteriores duraron poco.
Cómo trabajamos
Cada proyecto empieza con los datos de su operación y termina con datos que confirman el resultado.
Diagnóstico
Recorremos el proceso con sus datos y medimos dónde se pierde capacidad.
Propuesta
Opciones concretas, cada una con su costo, su efecto esperado y su riesgo.
Implementación
Acompañamos los cambios en planta, de forma virtual.
Verificación
Medimos de nuevo. La mejora cuenta cuando los datos la confirman.
Nuestro equipo suma 17 años de experiencia y ha dirigido proyectos por más de US$75M en 6 países.
Hablemos de su planta
Cuéntenos dónde se frena su operación. Le responde el equipo de EgProcess.pro.